4月2日上午,公司組織召開(kāi)黨委會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì),學(xué)習(xí)傳達(dá)了習(xí)近平總書(shū)記重要指示、李克強(qiáng)總理重要批示精神,全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì)議精神,中央企業(yè)安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神,集團(tuán)公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神,對(duì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述進(jìn)行再學(xué)習(xí)再研究。
會(huì)議還梳理了公司安全管理體系中存在的問(wèn)題,明確了具體改進(jìn)方案和下一階段安全生產(chǎn)工作安排,確定了《公司領(lǐng)導(dǎo)“四不兩直”帶隊(duì)檢查工作方案》。

同日下午,公司組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議,公司安委會(huì)全體成員、分公司班子成員、安全總監(jiān)、各項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、施工經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人及質(zhì)量負(fù)責(zé)人共計(jì)439人參會(huì)。會(huì)議由公司副總經(jīng)理鄭國(guó)昌主持。
會(huì)上,與會(huì)人員就東航“3·21”事故遇難者進(jìn)行默哀。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張傳玉傳達(dá)了習(xí)近平總書(shū)記、李克強(qiáng)總理重要指示批示精神、全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì)議精神、中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議精神。并強(qiáng)調(diào)要切實(shí)提高政治站位,落實(shí)政治責(zé)任,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神上來(lái),統(tǒng)一到李克強(qiáng)總理的批示精神上來(lái),堅(jiān)決貫徹黨中央的決策部署和國(guó)資委的工作要求,貫徹集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署和要求;要壓緊壓實(shí)各層級(jí)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任,做到一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí);堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的責(zé)任體系要求,全面落實(shí)上下貫通的安全生產(chǎn)責(zé)任制;要持續(xù)深入開(kāi)展各層級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,狠抓工作落實(shí),狠抓風(fēng)險(xiǎn)防范,狠抓隱患治理,狠抓措施落實(shí),確保抓出成效,堅(jiān)決守住底線(xiàn)、紅線(xiàn);要統(tǒng)籌做好安全生產(chǎn)、疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,堅(jiān)持系統(tǒng)觀(guān)念,合規(guī)管理,合規(guī)經(jīng)營(yíng),堅(jiān)守安全生產(chǎn)底線(xiàn)不動(dòng)搖,堅(jiān)守抗疫總策略、總方針不動(dòng)搖,堅(jiān)守全年穩(wěn)增長(zhǎng)的目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖,以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記史建明對(duì)公司安全生產(chǎn)大排查大整治情況進(jìn)行了通報(bào),對(duì)安全管理體系中存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行了分析,并就貫徹落實(shí)集團(tuán)公司會(huì)議精神,從十個(gè)方面進(jìn)行了具體工作部署。一是要切實(shí)提高政治站位,把安全生產(chǎn)工作擺在首位。二是要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,織牢織密責(zé)任網(wǎng)。三是要強(qiáng)化源頭治理,筑牢本質(zhì)安全根基。四是要深入開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查大整治,持之以恒抓好安全生產(chǎn)。五是要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,變“要我安全”為“我要安全”。六是要依法合規(guī)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),強(qiáng)化分包商的管理,消除管理短板盲點(diǎn)。七是要加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化制度落實(shí)。八是要健全管理制度體系,嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)考核。九是要深入推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng),全面提升安全生產(chǎn)管理水平。十是要統(tǒng)籌做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、疫情防控、安全生產(chǎn),強(qiáng)化應(yīng)急能力。
會(huì)議要求,各單位要立即采取行動(dòng),傳達(dá)會(huì)議精神,確保會(huì)議精神傳達(dá)到本單位、本項(xiàng)目每一個(gè)人,包括一線(xiàn)作業(yè)人員;要全面梳理本單位安全管理體系現(xiàn)狀,進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)工作措施,明確目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任人及完成節(jié)點(diǎn);要擺正工作作風(fēng),不折不扣抓好貫徹落實(shí)。